A Ativo Advisory no principal evento de negócios do futebol sul-americano
A Ativo Advisory esteve presente na Confut Sudamericana 2025, o maior evento da América Latina dedicado à interseção entre futebol, governança e negócios. Atuando como apoiadora oficial, a empresa foi destaque com a mediação de um painel exclusivo sobre boas práticas para a implementação de Sociedades Anônimas do Futebol (SAF) — modelo que vem transformando o futebol brasileiro.
O painel foi mediado por Gledson Santos, sócio-diretor da Ativo Advisory e Head do LIDE Futuro RJ, e contou com convidados estratégicos:
- Marcus Mingoni, Vice-Presidente de Finanças da Portuguesa SAF
- Carlos Aragaki, Sócio Líder de Esportes da BDO Brasil
SAF no Brasil: um novo modelo de gestão no futebol
A adoção da SAF representa uma mudança estrutural profunda nos clubes de futebol. Mais do que uma modificação jurídica, o modelo exige governança robusta, contabilidade alinhada às normas internacionais (IFRS) e relações transparentes com investidores e torcedores.
Segundo Gledson Santos:
“A SAF representa a oportunidade de trazer o futebol brasileiro para um padrão de gestão global, mas isso só é viável quando há governança bem estruturada, contabilidade alinhada às normas e clareza nas relações com investidores e torcedores.”
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Principais insights do painel sobre SAF na Confut 2025
1. Planejamento contábil e conformidade regulatória
- Adoção das normas internacionais de contabilidade (IFRS) e normas brasileiras.
- Registro transparente de direitos econômicos, contratos e passivos trabalhistas.
- Demonstrações financeiras sólidas e auditadas, capazes de atrair investidores qualificados.
2. Governança como diferencial competitivo
- Criação de conselhos administrativos independentes.
- Definição clara de papéis entre executivos, sócios e investidores.
- Implementação de compliance e códigos de conduta para proteger a imagem institucional.
3. Sustentabilidade financeira e papel do investidor
- Equilíbrio entre aporte de capital e resultados esportivos.
- Criação de estruturas contratuais que protejam clube, comunidade e investidores.
- Referência a modelos internacionais de SAF, como benchmark para clubes brasileiros.
4. Case da Portuguesa SAF
Marcus Mingoni compartilhou a jornada de transformação da Portuguesa SAF:
- Reestruturação financeira e organizacional.
- Alinhamento estratégico entre diretoria e investidores.
- Reforço da governança como motor para recuperação de credibilidade.
5. Visão técnica da BDO Brasil
Carlos Aragaki, da BDO, destacou:
- A importância de auditorias independentes e relatórios periódicos.
- A contabilidade como instrumento estratégico de gestão, e não apenas uma obrigação legal.
- A transparência como base na relação com todos os stakeholders.
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Por que a Ativo Advisory é protagonista no tema SAF?
A atuação da Ativo Advisory no evento reafirma seu posicionamento como parceira estratégica para clubes, investidores e gestores que desejam profissionalizar suas estruturas.
Com profundo conhecimento em governança, finanças, contabilidade e planejamento tributário, a empresa é reconhecida por estruturar projetos de SAF com segurança jurídica e viabilidade de longo prazo.
Conclusão: SAF é negócio — e o futuro do futebol exige profissionalismo
A Confut Sudamericana 2025 mostrou que discutir SAF vai além da paixão pelo futebol. Trata-se de um mercado bilionário, que exige conhecimento técnico em finanças, contabilidade, governança e legislação.
A Ativo Advisory segue como agente de transformação nesse novo cenário, gerando valor para quem investe, gere ou acredita no potencial do futebol brasileiro.
