Intermediação de conflitos e negociação

Problema ou necessidade

Em uma ambiente de constante necessidade de transformação com diferentes interlocutores e tomadores de decisão, é comum que ocorram divergências de pensamento e consequentemente, aspirações de seguir caminhos distintos. Essas divergências quando não gerenciadas adequadamente se tornam conflitos. E conflitos internos no âmbito dos tomadores de decisão tiram o foco do resultado, do crescimento e da construção de um ecossistema saudável de longo prazo. A intermediação de conflito parte de uma terceira via independente. Sem viés prévio para quaisquer dos lados. Nós somos esta terceira via. Independente. Capaz de ouvir ambos os lados e conduzir um processo decisório que trará menor impacto a empresa.