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Terceirização financeira, contábil, fiscal e folha

Mais de 60% das empresas não sobrevivem mais do que 5 anos. Apenas 2% das empresas passsam para uma segunda geração. Estes dados alarmantes refletem a falta de assessoria adequada, visão e planejamento das empresas brasileiras.

Problema ou necessidade

Realizar tarefas transacionais dentro do negócio requer tempo do time de gestão e pessoas tecnicamente capacitadas para operar na excelência. Algumas empresas demandam estruturas complexas. Assumir estas tarefas consome o dia a dia de pessoas que deveriam olhar para a atividade fim da empresa, buscando potencializar receitas, se relacionar com clientes e reduzir custos. Um outro ponto relevante é que terceirizar estes serviços para uma empresa especializada quase sempre permite melhor atendimento e menor custo de processamento.

Etapas

  1. Mapeamento da característica da operação de cada empresa
  2. Diagnostico para identificação de riscos e oportunidade de melhorias
  3. Análise dos impactos (financeiros e não financeiros)
  4. Proposição de melhorias
  5. Priorização do plano de implementação conforme análise de Risco vs Retorno
  6. Formalização e apresentação do plano de priorização

Resultados que sua empresa pode alcançar

  1. Redução de custos
  2. Melhoria do nível de serviço e profissionalização
  3. Mais conformidade e compliance financeiro, contábil, fiscal e trabalhista

Números

Mais de 60% das empresas não sobrevivem mais do que 5 anos. Apenas 2% das empresas passam para uma segunda geração. Estes dados alarmantes refletem a falta visão e planejamento das empresas brasileiras.

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