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O que é SAF? Modelo que mudou a gestão do futebol no Brasil

SAF: O que é?

O futebol é uma paixão nacional que movimenta milhões de reais todos os anos no Brasil. Mas para gerir um clube de futebol, é preciso muito mais do que apenas amor pela camisa. Também é necessário ter conhecimento técnico e uma gestão financeira eficiente para fazer o negócio dar certo. Por isso a SAF (Sociedade Anônima do Futebol) surge como uma opção para quem quer profissionalizar a gestão do futebol.

Mas afinal, o que é SAF?

A SAF surgiu como uma alternativa para profissionalizar a gestão dos clubes de futebol, que muitas vezes enfrentam dificuldades financeiras e administrativas. É um modelo de gestão empresarial que tem como objetivo tornar o clube de futebol uma empresa, com regras claras e bem definidas para a sua administração. É uma sociedade anônima com fins lucrativos, que tem como acionistas investidores e o clube de futebol.

Como funciona a SAF?

Para adotar essa forma de gestão, o clube de futebol precisa se transformar em uma empresa controlada por uma sociedade anônima. Essa sociedade é composta por acionistas que investem dinheiro no clube e, em troca, recebem ações da empresa. Dessa forma, o clube pode captar recursos financeiros de forma mais eficiente, sem se preocupar com a venda de jogadores ou a dependência de patrocínios.

A sociedade anônima pode ser constituída por uma única pessoa ou por um grupo de investidores. No entanto, é importante destacar que a SAF exige uma gestão eficiente e estratégica para garantir a sustentabilidade financeira do clube e o retorno do investimento dos acionistas.

Com a transformação do clube em uma empresa, é possível estabelecer regras claras para a administração do futebol. Isso inclui processos bem definidos, uma estrutura organizacional eficiente, uma gestão financeira estratégica e a busca por rentabilidade e sustentabilidade financeira. Com a SAF, é possível ter uma gestão mais profissional e orientada por resultados, o que pode contribuir para o sucesso do clube no mercado do futebol.

A SAF também permite que o clube de futebol capte recursos financeiros de forma mais eficiente. Com a emissão de ações, é possível atrair investidores e captar recursos para investir em infraestrutura, contratações e outras áreas importantes para o desenvolvimento do futebol. Além disso, a SAF pode ser uma alternativa para os clubes que enfrentam dificuldades financeiras ou que desejam investir em projetos mais ambiciosos.

No entanto, é importante destacar que a adoção da SAF exige uma análise cuidadosa dos benefícios e desafios do modelo, além de uma gestão eficiente e estratégica para garantir o sucesso do empreendimento. É necessário contar com uma equipe especializada em contabilidade e gestão empresarial para garantir a eficiência da gestão e a sustentabilidade financeira do clube.

Quais são as vantagens?

  • Profissionalização da gestão do futebol, com a adoção de processos bem definidos e uma estrutura organizacional eficiente;
  • Captação de recursos financeiros de forma mais eficiente, através da emissão de ações e a participação de investidores no negócio;
  • Possibilidade de investir em infraestrutura, contratações e outras áreas importantes para o desenvolvimento do futebol;
  • Separar o patrimônio do clube e o patrimônio dos acionistas, o que pode evitar problemas jurídicos e financeiros em caso de falência ou insolvência;
  • Possibilidade de se destacar no mercado do futebol, atraindo mais investidores e parceiros comerciais, aumentando a visibilidade do clube e conquistando mais torcedores e admiradores.

Grandes times como o Cruzeiro, Botafogo e o Vasco já realizaram a conversão e hoje colhem os frutos da Sociedade.

Na Ativo, contamos com a expertise de Anderson Santos para conduzir junto à nossa equipe os processos de SAF e serviços em geral do meio futebolístico e outros segmentos.

Anderson Santos se junta à Ativo Advisory
Anderson Santos se junta à Ativo Advisory

O diretor financeiro do Club de Regatas Vasco da Gama, foi um dos principais responsáveis por unir o CRVG e 777 Partners. Além disso, também atuou como sócio nas empresas Grant Thorton Brasil e Baker Tilly Brasil.

E como Diretor Financeiro do CRVG, ajudou na reestruturação de todas áreas de controladoria, reorganização da dívida, com uma redução de mais de R$110 milhões do endividamento do Vasco, que volta para a série A depois de 2 anos de rebaixamento.

Para mais informações sobre o processo de conversão, entre em contato conosco.

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