Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico: tenha clareza sobre os seus objetivos e um plano de ação eficiente para alcançá-lo.
Problema ou necessidade
Ter clareza sobre "o que", "como", "em quanto tempo" alcançaremos determinado objetivo demanda tempo para planejar o futuro e também demanda esforço para seguir determinado plano de ação. Muitas empresas não tem claramente definidos seus objetivos e visão sobre o futuro. Ou seja, se permitem passar dia a dia andando de lado e atendendo ações de curto prazo em detrimento de uma forte construção de valor, marca e estrutura.
Etapas
- Análise do Macroambiente (Fatores Políticos, econômicos, sócio-culturais, tecnológicos, naturais)
- Análise de Microambiente (Mercado e dados do setor, tendências e projeções, market share, concorrência, tabela de atributos, público-alvo, stakeholders
- Análise do ambiente externo (Participação de mercado, Estratégia para produto, preço, praça e promoção), posicionamento
- Análise de SWOT
- Objetivos macros para os próximos 10 anos. 5 anos, 2 anos
- Objetivos e metas para ano 1, após planejamento estratégico
- Detalhamento do plano de ação segregador por: Área, atividade, responsável e datas
- Implantação do controle gerencial recorrente e PDCA
Resultados que sua empresa pode alcançar
- Clareza sobre objetivos macros e micro da empresa
- Planejamento detalhado das ações a serem implantadas
- Rotina de gestão e controle gerencial
- Diferenciação no mercado
- Redução de perdas, melhora na competitividade e rentabilidade
Números
Mais de 60% das empresas não sobrevivem mais do que 5 anos. Apenas 2% das empresas passam para uma segunda geração. Estes dados alarmantes refletem a falta visão e planejamento das empresas brasileiras.
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