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Planejamento Orçamentário

Planejamento Orçamentário: controle e gestão para alcançar seus objetivos.

Problema ou necessidade

A empresa não tem um planejamento orçamentário que permita controle e gestão para alcançar resultados desejados.

Etapas

  1. Análise da empresa: Segmento, complexidade da operação financeira, volume de movimentos, nível de alavancagem financeira
  2. Definição e implantação do melhor sistema financeiro para implantação
  3. Elaboração de plano de contas
  4. Definição de orçamento mensal
  5. Implementação de rotina de acompanhamento financeiro mensal

Resultados que sua empresa pode alcançar

  1. Otimização do caixa
  2. Redução da necessidade de captação de empréstimos
  3. Melhora da margem de Lucro
  4. Maior capacidade de investimento
  5. Empresa mais competitiva frente ao seu segmento de atuação

Entre em contato com a Ativo Advisory e entenda qual a solução ideal para os desafios da sua empresa.
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